Lär er något nytt om er själva – nyfikenhetsbehov och värdebaserad lycka
Alla människor har 16 basbehov enligt Dr. Steven Reiss. Våra innersta behov är det som motiverar oss till handling. Den vikt vi lägger vid vart och ett av de basbehoven,…
IT professional team.
Lär er något nytt om er själva – behov av självständighet
Många företag använder personlighetsprofiler för att få större förståelse för sina medarbetare. Det är i sig inget fel med det, men problemet är att det finns många ovetenskapliga personlighetsprofiler på…
A group of coworkers in an informal meeting
Lär er något nytt om er själva – maktbehov
Enligt motivationsforskaren Steven Reiss har alla människor 16 olika basbehov. Det är dessa basbehov som är våra inre motiv som styr våra beteenden. Med hjälp av dem kan vi få…
Varför är komplementära team kul att jobba i?
Ett komplementärt team är som ett band, där individer spelar olika instrument, och som tillsammans spelar vacker musik. De är mycket mer, som ett band, än om varje musiker uppträdde…
Team lyckas bättre genom ömsesidighet och medkänsla i handling
Teams möjlighet att lyckas att vara riktigt produktiva, lönsamma, etc. vilar på ömsesidigt beroende. Ömsesidigt beroende är en medvetenhet om att allt hänger samman i organisationer och team. Det är…
Räcker det med att team är resilienta?
I dagens och morgondagens arbetsliv behövs resiliens. Vad betyder resiliens? Resiliens hos en medarbetare betyder att personen har motståndskraft vid t.ex. pressade/stressade arbetsperioder och/eller återhämtar sig snabbt från kriser eller…
Goda vanor för bestående hög prestation i team
Hur kan vi få medarbetare att optimera sina prestationer på ett hållbart sätt, så att de inte bränner ut sig? För att kunna jobba optimalt behöver vi bl.a. produktiva vanor,…
Bli högre presterande influencers – i team/organisation
Vad krävs för att omvandlas från kompetenta medarbetare till att bli verkligt högpresterande influencers, som skapar mycket mer mervärde? Och på vilket sätt kan ni jobba så att ert team…
Vill du vara smartast i teamet?
Eller vill du vara den som tar fram den kollektiva intelligensen? När vi nyttjar hela teamets intelligens kan vi tillsammans lösa svårare problem och komma med de bästa idéer. Vi…
Hur är kommunikation när det saknas förtroende?
Det är omöjligt. Det blir omständligt att behöva lägga tid på att fundera hur man ska uttrycka sig för att få sin åsikt eller informationen igenom. Det blir också lätt…
Bra teamarbete startar med förtroendeingivande beteenden
Vi ska bygga en hållbar arbetsmiljö med bra teamdynamik fri från manipulationer, orättvisor och oetiska beteenden. Det kan man göra när varje individ rannsakar sig själv och sina handlingar. Men…
Hur får du dina medarbetare att blomstra?
När vi tar vara på medarbetares inre motivation utökar vi möjligheten att de kommer på nästa nivå av sin förmåga och presterar bättre. Om vi däremot försöker utöva makt för…
Reflektera mer – för individuell och teamutveckling
Team och företag växer med sina medarbetare. Det är en fördel för arbetsteam att individer får jobba med något de tycker om och att få vara i sitt esse –…
Vilken av dessa typer av chefer skulle du vilja ha som ledare?
Thailändska pojkar fast i grotta med sin tränare: Troligtvis kommer ni ihåg från nyhetssändningar från fler år sedan de thailändska pojkarna som tillsammans med sin tränare åkt djupt in i…
Vad har äpplen gemensamt med produktiva team?
Äpplen faller nu, men hoppas att det går uppåt för ditt team. Ett bra äppelträd bär god frukt. Likaså får ett bra team goda resultat. För att äppelträd ska kunna…
Frigör teamets potential
... och bli den bästa versionen av er själva. Ni kan öka teamets potential genom att frigöra den oupptäckta potential som redan finns. Att jobba i team handlar inte om…
Samskapa en bättre framtid med ditt team
Skulle du vilja skapa ett högpresterande och välmående team där alla frodas? Framtidens ledares uppgift är att ta fram talanger/styrkor hos medarbetarna och sig själva. För att förvandla team behöver…
Öka engagemang genom fokus på talang och motivation
I nuvarande disruptiva tider är de anställdas engagemang av yttersta vikt, för att lösa de utmaningar som organisationer står inför. Som de flesta vet har engagemang sedan länge varit mycket…
Vad säger hjärnforskning om människors driv?
Neurovetenskaplig forskning hjälper oss att bättre förstå vilken typ av ledarskapsstrategi och företagskultur som hindrar eller stödjer medarbetarnas engagemang och prestationer. I de flesta fall bör vi ej leda med…
Högpresterande och välmående team
Bara 20 % av teamen blir högpresterande utan hjälp. För att ett team ska kunna bli högpresterande behöver vi ta vara på varandras styrkor. Ingen är bra på allt, men…