Den osunda triaden är manipulationer, narcissistiskt beteende (överdriven självbild etc.) och egoism. Dessa är destruktiva beteenden som förstör kreativitet och samarbetsanda i team/grupper.
Vill man att team/grupper ska ha bra arbetsmiljö och kunna nå bra resultat ska det vara nolltolerans för dessa beteenden. D.v.s. att inte motarbeta andra medarbetare. När någon i gruppen behandlas ojust, påverkas teamdynamiken för hela gruppen negativt.
Kan vara svårt att upptäcka vad som egentligen stör gruppdynamiken
Det som är kanske svårast att upptäcka av dessa tre är manipulationer. Manipulationer kan beskrivas som att på ytan verka stödjande och samarbetsvillig gentemot andra, men där det döljer sig en dold agenda. Man gör t.ex. en person ansvarig för något som är ett systemfel. Detta förstör arbetsrelationer och skapar en nedåtgående spiral i teamdynamik.
Manipulation handlar om att påverka teamets/gruppens perception
Detta görs ofta genom subtila tekniker som:
- misstänkliggörande (“jag vet inte om vi kan lita på honom…”)
- selektiv informationsdelning
- spela ut personer mot varandra
- skapa “vi mot dem”-känsla
- plantera små frön av tvivel i gruppen
Det är dessa mekanismer som gör att en som tar till manipulationer kan orkestrera mobbning, utan att själv synas som förövare. De får andra att göra jobbet – ofta utan att de själva förstår att de blivit verktyg. Detta blir en delegerad aggression, som är osynlig.
Att frisera verkligheten skapar social stress
Att frisera verkligheten eller föra andra bakom ljuset skapar social stress eftersom det gör det svårt för människor att orientera sig, lita på varandra och förutsäga sociala konsekvenser.
Omvandla orealiserad potential till resultat – lyft varandra
För att få ut det bästa av hela teamet/gruppen och att ha möjlighet att nå bra resultat över tid behöver vi se varandras potential, lyfta varandra och visa respekt, medkänsla och samarbetsvilja.
Vi behöver gå från egoistiskt tänkande till ekosystemtänkande, där vi förstår att våra handlingar påverkar helheten, för att allt är sammankopplat.
Vi ska gå från ego till eko, för att våra handlingar påverkar helheten
Man ska inte heller se alla konflikter som icke-konstruktiva. För att kunna komma på kreativa och innovativa idéer och lösningar behöver vi även lyssna på dem som tycker annorlunda, och sedan bygga på varandras idéer.
Produktiv oenighet, d.v.s. förmågan att ta upp problem och arbeta igenom dem på ett konstruktivt sätt är avgörande för att ha en sund arbetsmiljö och kultur.
Det är inte systemen som bär organisationen – det är människorna
Psykologisk trygghet hjälper att komma i en uppåtgående spiral, d.v.s. att kunna ta upp saker ang. arbetsmiljön, processer, etc. Att lyfta något som inte fungerar (t.ex. processer, rutiner), som drar människors energi i onödan, är inte att motarbeta. Det som man inte uppmärksammar, kan man inte åtgärda.
”Lika barn leker bäst”?
Vi gillar oftast att jobba med personer som är lik oss själva, men är inte alltid medvetna att samma jobb kan göras på olika sätt. Det finns inte alltid rätt och fel sätt, utan olika sätt. Vi får inte fram mångfalden av lösningar om alla ska tänka och bete sig lika. I olikheter finns en utmaning men också möjlighet att komma på bättre lösningar än någon enskild hade kommit på själv. Reiss motivationsprofiler hjälper oss att förstå varandras skillnader bättre.
Reiss motivationsprofiler, RMP
Med RMP kartlägger man individuella och gruppers motiv och psykologiska behov. Detta möjliggör att skapa en mer träffsäker och motiverande arbetsmiljö – och därmed skapa både bättre mänskliga och affärsmässiga resultat.
RMP bygger på att varje människa har en unik kombination av 16 grundläggande behov. Dessa behov är människors inneboende motiv för agerande, som exempelvis makt, nyfikenhet, ordning och status. Genom att identifiera och förstå dessa behov kan ni tillsammans skapa en arbetskultur där varje medarbetare får rätt förutsättningar att prestera och må bra, och ger kollegor bättre förståelse för varandra.
Satsa på ert team – kurs (4 halvdagar)
Hur kan ni gemensamt förbättra samarbetet och hjälpa medlemmar att blomstra? Verktyg för detta får du på kursen ”Produktiv och hållbar teamdynamik”.
Det som ingår är bl.a.:
- Det som förstärker team- och samarbetsdynamik
- Reiss Motivationsprofiler (RMP) på individ- och gruppnivå
- Andra teamutvecklings metoder och verktyg
Den största effekten kommer när hela teamet går kursen tillsammans – då skapas en gemensam förståelse om en kultur som har möjlighet att samskapa framtida lösningar tillsammans.
Anmäl er nedan! Länk till Republify, se nedan.
Kursledare:
Aila Kekkonen, senior org.konsult, utbildare/workshop facilitator & certifierad Reiss Motivationsprofil coach – i samarbete med Republify.
