Att vara ett sammanhållet team (enhet) innebär inte nödvändigtvis enlighet (att alla är överens). Ett team kan vara enad och arbeta mot samma mål utan att alla medlemmar behöver ha samma åsikter eller vara helt överens om allt.
Det handlar om att värdesätta mångfald och olika perspektiv inom en grupp, samtidigt som man arbetar tillsammans mot gemensamma mål.
Ett sammanhållet team som utmanar varandra
Trots olika åsikter ska vi sträva efter gemenskap. Vi behöver förstå att individer ser verkligheten på olika sätt.
Det är som om vi ser världen genom olikfärgade glasögon.
Å ena sidan är det viktigt att hålla ihop. Människor brukar trivas bäst med likasinnade. Det är lättare att kommunicera med dem som tänker ungefär som jag. Om du säger till mig att du inte håller med mig om en viss sak, så kanske jag börjar ogilla dig. Det kan gå så långt att det jag ogillar om dig blir hela min bild om dig. Detta blir till ett hinder i samarbetet.
Å andra sidan är det inte genom att tycka lika som vi hittar nya vägar. För att komma på de bästa lösningarna och resultaten lyssnar vi på dem som inte tycker som oss, accepterar att vi tycker olika och bygga på det. Att sträva efter produktiv oenighet är vägen. Det innebär att vi ifrågasätter på ett konstruktivt sätt och försöker se potentiella brister, utmaningar och problem.
Vägen till mediokra teamprestationer är att ignorera varandras input.
För att bli framgångsrika drar vi nytta av den motivation, bredd och potential som finns inneboende i teamet. Och det är i komplementära team där vi med bakgrund, erfarenheter, kompetenser, styrkor, begåvningar, etc. kompletterar varandra. När vi också bygger på varandras idéer kommer vi till bästa lösningar, som ingen av oss själva skulle ha kommit på. Inte bara tolerera utan vara nyfiken och välkomna olika åsikter. T.ex.:
- ”Hur tänker du?” Viljan att se vad den andra ser och viljan att förstå hur hen tänker.
- ”Jag respekterar att vi tycker olika i denna sak.”
Vi ska se oss själva som en del av något större: vårt team och dess mission, etc.
Det är som att sjunga i en kör:
Alla sångare behöver lyssna på varandra och anpassa sina röster för att skapa en vacker sång. Varje person (röst) är viktig, men det är samspelet som gör sången lyckad.
Men när sången inte låter så bra?
Det kan bli perioder då sången inte är så melodisk. Det är vanligt i (arbets)relationer att det skaver ibland. Det är smärtsamt när det inte fungerar. Splittring känns jobbigt och drar vår energi. Det som splittrar är t.ex. när jag söker mitt eget bästa, utan att ta hänsyn till helheten (team, uppdrag, etc.).
Hur vi ser på varandra?
Hur talar vi om varandra?
Sätter vi etiketter på varandra?
Var och en har något positivt att bidra med. Alla har talang i något men ingen har talang i allt.
Det kan dock ta lite tid att ändra gamla vanor, man behöver öva på nya sätt att jobba. Vill du veta mer, finns det en utbildning med en workshopsserie enligt följande.
Workshops
Utbildningen består av fyra halvdagars workshops:
- Motivation och engagemang
- Talang/begåvningar och intelligenser
- Välmående för individ och grupp: stress, motståndskraft
- Kollektiv intelligens
Varje individ får sin egen Reiss motivationsprofil och gruppens profil ingår.
Motivationsprofiler enligt Dr. Reiss, RMP – vetenskaplig och empiriskt testad metod
RMP visar individers inre motivation. Med RMP-profiler får man en nyanserad bild av individers unika motivationsmönster, som också sammanställs till gruppresultat. Våra motiv är våra inre behov. Ju mer vi förstår hur vi själva och kollegor fungerar, desto större sannolikhet är det också att vi kan förbättra samarbetsrelationer.
Läs mer på Republify’s hemsida (se länken i första kommentar). Kursen genomförs självklart även som företagsintern utbildning hos er om så önskas.
De som har gått dessa grundmoduler har också möjlighet att bygga på med fortsättningsmoduler, t.ex. hur ni kan bli högproducerande influencers i verksamheten.
Aila Kekkonen, Senior org.konsult, utbildare/workshop facilitator & Certifierad Reiss Motivationsprofil coach i samarbete med Republify.
