I dagens arbetsliv är det viktigt att skapa prestation, men få organisationer lyckas verkligen ta vara på kraften i individuell motivation. Deloittes senaste rapport om globala trender visar att det är först när vi förstår och arbetar med motivation på individnivå – “the unit of one” – som vi kan frigöra verklig potential, både för medarbetaren och verksamheten.
Vad gör vi för misstag?
Ett vanligt misstag är att behandla alla lika, trots att vi vet att våra drivkrafter skiljer sig åt. Personer med samma roll, bakgrund och prestation kan ha helt olika motivation – den ena vill leda och fatta beslut, den andra vill arbeta i stödjande funktion, den tredje vill jobba med innovation. Ändå erbjuds de ofta samma karriärvägar, belöningssystem och feedback, vilket riskerar att missa deras verkliga potential.
Individualisera i stället för att segmentera
Deloitte lyfter att organisationer ofta försöker anpassa arbetslivet genom att segmentera medarbetare utifrån generation, roll eller geografi. Men det räcker inte.
För att verkligen skapa engagemang och prestation behöver vi förstå varje individs unika motivation.
Få lyckas att stötta medarbetare att öka sin unika motivation
Deloittes undersökning visar att 60% av medarbetarna förväntar sig att arbetsgivaren ska stötta dem att öka sin motivation, men bara en tredjedel upplever att cheferna verkligen förstår vad som driver dem. Samtidigt säger två tredjedelar av ledarna att det är viktigt att anpassa arbetslivet utifrån individens motivation, men få lyckas omsätta det i praktiken.
Alla vill ha rättvisa – men det är inte att behandla alla lika
Att motivera på individnivå innebär också utmaningar kring rättvisa och sammanhållning. Deloittes undersökning visar att när processen är rättvis och alla får verktyg att prestera utifrån sina egna förutsättningar, ökar faktiskt känslan av rättvisa – även om lösningarna ser olika ut för olika personer.
Reiss motivationsprofiler, RMP
Våra motiv är våra inre behov. RMP hjälper oss att kartlägga och förstå dessa individuella skillnader, vilket gör det möjligt att skapa en mer träffsäker och motiverande arbetsmiljö – och därmed skapa både bättre mänskliga och affärsmässiga resultat.
RMP bygger på att varje människa har en unik kombination av 16 grundläggande motiv, som exempelvis makt, nyfikenhet, ordning och status. Genom att identifiera och förstå dessa motiv kan vi tillsammans skapa en arbetsmiljö där varje medarbetare får rätt förutsättningar att prestera och må bra. Läs mer på Reiss Motivation Profile (se nedan).
Nyckeln till prestationer
Nyckeln är att kombinera insikter om motivation och intressen med kunskap om personlig kompetens och erfarenhet. Genom att förstå och arbeta både dessa områden kan vi skapa arbetsplatser där både människor och verksamheter växer. Därutöver behöver man jobba med åtgärder som stärker teamet.
Vill du stärka ditt team från grunden – och rusta det för framtidens utmaningar?
Hur kan vi genom gemensamma ansträngningar förbättra samarbetet och hjälpa människor att blomstra? Verktyg för detta får du på kursen ”Produktiv och hållbar teamdynamik”. Läs mer om utbildningen på Republifys hemsida (se nedan). Vi erbjuder även företagsanpassade upplägg.
Aila Kekkonen, senior org.konsult, utbildare/workshop facilitator & certifierad Reiss Motivationsprofil coach – i samarbete med Republify.
