En etisk kompass handlar inte bara om regler och policydokument. Den handlar om hållning, val och ansvarstagande i vardagen. Viktor Frankl uttryckte det så här:
“Livet frågar oss — och vi svarar genom våra handlingar.”
I en organisatorisk kontext betyder det att varje medarbetare – oavsett roll – bidrar till arbetsklimatet genom sina val, sin hållning och sitt sätt att möta andra.
Varför behövs en etisk kompass?
En etisk kultur skapar rättvisa, förtroende och engagemang. Den stärker ansvarstagande och minskar destruktiva mönster som tystnad, rädsla och konflikter.
Inspirerad av Viktor Frankl kan en etisk kompass i organisationer beskrivas genom följande principer:
- Alla människor har ett värde
- Ömsesidigt ansvarstagande inför situationens krav
- Vi har frihet att välja hållning – även under press
- Meningsfullhet är en etisk drivkraft
- Sanning och samvete är vägledare
- Vi tar ansvar bortom egenintresse
- Vi tar gemensamt ansvar för arbetsklimatet
- Vi visar ett stödjande förhållningssätt
Dessa principer beskriver en etik som är både personlig och relationell: vi väljer vår hållning, men vi gör det i ett sammanhang där våra val påverkar andra.
Då det gäller en del av olika typer av ansvarstagande att skapa en etisk arbetskultur, vill jag lyfta Carol Sanfords perspektiv om ansvarstagande.
Ett systemiskt perspektiv till ansvarstagande
Carol Sanford har ett systemiskt perspektiv på ansvar som kompletterar Frankls existentiella etik. Där Frankl fokuserar på individers inre frihet att välja hållning, fokuserar Sanford på den yttre påverkan av våra val i ett organisatoriskt ekosystem (d.v.s. i helheten som team, avdelning, etc.).
Enligt regenerativ logik innebär ansvar att:
- se sin verkliga påverkan i helheten
- inte förminska den (“det var inte så farligt”)
- inte överta ansvar som inte är ens eget
- agera utifrån sin unika roll och kapacitet i systemet
Mer om detta och annat ingår i teamutvecklingskursen ”Produktiv och hållbar teamdynamik”.
Satsa på ert team – kurs (4 halvdagar)
Hur kan ni gemensamt förbättra samarbetet och hjälpa medlemmar att blomstra? Teori, metoder och verktyg för detta får du på kursen ”Produktiv och hållbar teamdynamik”.
Det som ingår är bl.a.:
- Systemtänk och ömsesidigt ansvarstagande
- Människors förmågor/kapaciteter
- Reiss Motivationsprofiler (RMP) på individ- och gruppnivå
- Teamutvecklings metoder och verktyg
Den största effekten kommer när hela teamet går kursen tillsammans – då skapas en gemensam förståelse om en kultur som har möjlighet att samskapa framtida lösningar tillsammans.
Anmäl er nedan! Länk till Republify nedan.
Kursledare:
Aila Kekkonen, senior org.konsult, utbildare/workshop facilitator & certifierad Reiss Motivationsprofil coach – i samarbete med Republify.
