Många företag och organisationer saknar en förståelse för hur grupper fungerar och hur individer påverkas i gruppsammanhang. Vi antar ofta att samarbete fungerar bara genom att sätta ihop ett team och ge dem en gemensam uppgift – men vad behöver ett team egentligen för att fungera väl?
Marionetter eller fullt fungerande teammedlemmar?
Vi människor är gruppvarelser men det betyder inte att vi förstår gruppdynamik. Tvärtom styrs vi ofta omedvetet av gruppens oskrivna regler – vi blir marionetter i händerna på gruppdynamiken. Men vi behöver inte vara det.
För att undvika att teammedlemmar blir marionetter i gruppdynamiken behöver vi skapa en kultur av öppenhet och genuint lyssnande – först då kan vi omvandla våra team till dynamiska och självgående grupper.
Människor styrs av gruppnormer, omedvetet eller medvetet, p.g.a. konformitet eller grupptryck. Genom att träna oss i att se gruppen utifrån kan vi minska dess osynliga grepp och ta mer medvetna beslut i samspel med andra.
Vågar vi ta mellanmänskliga risker?
En grupp utvecklas bäst när den aktivt arbetar för att minska otrygghet, vilket i sin tur lägger grunden för tryggare och mer produktivt teamarbete. Vi minskar otrygghet om vi är i en miljö som tillåter att vi tar mellanmänskliga risker för att uttrycka oss i arbetsrelaterade frågor som känns viktiga för oss eller att vi vill rätta till något.
Vägen till ökad psykologisk trygghet
Psykologisk trygghet i ett team går att utveckla. Varje individ bidrar genom öppenhet. Att uttrycka egna tankar och åsikter aningen mer än vad gruppklimatet hittills har tillåtit kan skapa en uppåtgående spiral. När detta bemöts med medkänsla och genuint lyssnande öppnas dörren för andra att våga vara ännu mer transparenta.
Om öppenhet däremot bemöts med tystnad eller om samtalet snabbt styrs åt ett annat håll, kan en motsatt spiral uppstå – präglad av otrygghet och slutenhet. Därför krävs mod hos den som tar första steget, och en mottaglighet från resten av gruppen för att skapa en bestående förbättring.
En miljö där alla får komma till tals är ett sätt att stärka psykologisk trygghet.
Kommunikation som nyckel till att ta vara på kollektiv intelligens
Den typ av kommunikation som främjar psykologisktrygghet är den som:
- Uppmuntrar alla att delta i diskussioner
- Motverkar hierarkiska tystnadsmekanismer
- Prioriterar genuint lyssnande och frågor framför monologer
- Välkomnar lärande av misstag
Vad är det som mobiliserar gruppens kollektiva intelligens? I vår workshopserie utforskar vi dessa och andra viktiga frågor och ger praktiska verktyg för att skapa starkare och tryggare team.
Läs mer om teamutvecklingsutbildningen på Republifys hemsida (se länk i kommentar). Kursen genomförs självklart även som företagsintern utbildning hos er om så önskas.
Det går också att gå delar av workshoparna. För bästa effekt för er, bör alla delar ingå. De som har gått dessa grundmoduler har också möjlighet att bygga på med fortsättningsmoduler.
Aila Kekkonen, senior org.konsult, utbildare/workshop facilitator & certifierad Reiss Motivationsprofil coach – i samarbete med Republify.
Få fram gruppens gemensamma kraft: psykologisk trygghet och bra teamdynamik | LinkedIn
